Vor- und Nachteile von Overboarding

Interessenkonflikte sind auf der Ebene des Verwaltungsrats eine Selbstverständlichkeit. Und wenn Verwaltungsratsmitglieder nicht vorsichtig sind, können Interessenkonflikte die Entscheidungsfindung verzerren und die Glaubwürdigkeit von Verwaltungsräten, Organisationen oder ganzen Wirtschaftssystemen untergraben.

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Wenn eine Person in zu vielen Gremien tätig ist und deshalb ihre Aufgaben nicht angemessen erfüllen und der Organisation nicht wirksam dienen kann, entsteht ein Interessenkonflikt, der als "Overboarding" bezeichnet wird.

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Wie man Overboarding verhindert

✅ Ablehnen, wenn nötig

✅ Festlegung formeller Strategien

✅ Prioritäten setzen und Zeit einplanen

✅ Sicherstellung der Einhaltung der Vorschriften und der Transparenz

✅ Verschärfung der Vorschriften für Direktoren, die mehrere Organe leiten

✅ Legen Sie mögliche Interessenkonflikte offen

✅ Einführung eines gründlichen Verfahrens zur Auswahl der Direktoren

✅ Informieren Sie sich über die rechtlichen und regulatorischen Anforderungen in Bezug auf Interessenkonflikte

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Wenn Sie jedoch die Zeit haben, sich mehreren Boards zu widmen, kann das Overboarding viele Vorteile haben:

- Trends aufspüren

- Umfassende Erfahrung und Fachkenntnisse

- Verbesserte Netzwerke und Zusammenarbeit

- Austausch effektiver Governance-Praktiken

- Anwendung von Industrie- und Wirtschaftswissen

- in der Lage sein, eine breitere Perspektive in die Diskussionen im Vorstand einzubringen

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Letztlich kann die Tätigkeit in mehreren Gremien von Vorteil sein, wenn sie verantwortungsbewusst und ethisch korrekt gehandhabt wird. Man muss sorgfältig auf potenzielle Konflikte achten und sicherstellen, dass bei den Entscheidungen die besten Interessen jeder Organisation, der man dient, im Vordergrund stehen.

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